契約水量・有収水量

平成２３年４月１日現在

地   区	施設能力（m3／日）	企業数（社）	契約水量(m3／日）	契約率（％）
室蘭地区	１１５，０００	７	１０７，４９０	９３．５
苫小牧地区	２００，０００	３５	１３９，５３５	６９．８
石狩地区	１２，０００	３１	２，７６９	２３．１
合　計	３２７，０００	７３	２４９，７９４	７６．４

　　　　　　　　　　　　            

給水量の推移			（単位：上段m3/日、下段m3/年）
区　　　　　　分		１８年度	１９年度	２０年度	２１年度	２２年度
室蘭地区	契約水量	102,770	102,770	102,570	107,690	107,690
	有収水量	37,452,890	38,046,510	38,156,960	39,224,910	39,245,903
苫小牧地区	契約水量	129,925	130,025	137,415	137,915	140,315
	有収水量	47,483,371	47,855,581	48,685,930	50,135,618	51,278,447
石狩湾新港地域	契約水量	2,404	2,879	2,933	2,883	2,769
	有収水量	930,926	1,038,162	1,127,311	1,150,179	1,043,750
合　　計	契約水量	235,099	235,674	242,918	248,488	250,774
	有収水量	85,867,187	86,940,253	87,970,201	90,510,707	91,568,100
有収水量＝契約水量×給水日数＋特定水量＋超過水量－減免水量

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

 

年間有収水量の推移

　営業開始からの有収水量の推移

　

詳細（印刷用）については、こちら（pdf）をご覧下さい。

給水料金収入の推移

　営業開始からの料金収入の推移

詳細（印刷用）については、こちら（pdf）をご覧下さい。

損益計算書

					（単位：千円）
	１９年度	２０年度	２１年度	２２年度（予算）	２３年度（予算）
営業収益	1,611,050	1,690,255	1,714,186	1,726,304	1,790,329
営業外収益	288,548	329,348	260,477	205,772	176,309
特別利益	0	0	28,948	0	0
収益合計	1,899,598	2,019,603	2,003,611	1,932,076	1,966,638
営業費用	1,444,753	1,485,388	1,533,158	1,515,778	1,551,781
営業外費用	642,261	554,206	524,665	494,060	472,642
特別損失	91,122	0	1,025	0	0
費用合計	2,178,136	2,039,594	2,058,848	2,009,838	2,024,423
純損失	278,538	19,991	55,237	77,762	57,785

平成１８年度は、経営健全化計画に基づく未稼動資産の特別償却を行ったことにより、特別損失を計上

平成１１年度からの詳細については、こちら（pdf）をご覧下さい。

貸借対照表

					（単位：千円）
	１９年度	２０年度	２１年度	２２年度（予算）	２３年度（予算）
固定資産	25,484,162	26,434,625	26,892,215	26,830,907	26,750,729
流動資産	875,745	1,106,497	1,293,754	1,478,030	1,694,728
資産合計	26,359,907	27,541,122	28,185,969	28,308,937	28,445,457
固定負債	22,839,377	18,807,008	16,933,823	15,109,481	15,043,797
流動負債	94,069	149,197	135,797	195,168	264,204
負債合計	22,933,446	18,956,205	17,069,620	15,304,649	15,308,001
自己資本	11,942,880	11,984,928	12,047,288	12,074,954	12,087,544
借入資本	12,214,047	12,857,313	13,107,627	12,987,085	11,087,080
剰余金	14,449,599	14,066,469	12,213,292	14,280,789	14,239,627
欠損金	35,180,066	30,323,794	26,251,857	26,338,540	24,276,795
資本計	3,426,460	8,584,916	11,116,349	13,004,288	13,137,456

平成１１年度からの詳細については、こちら（pdf）をご覧下さい。

経営評価委員会

専用ページを新設をしました。詳細は　→　こちら

経営健全化対策

■経緯

道営工業用水道は、産業基盤整備の一環として工業用水の供給を行い、道民経済の発展に資することを目的とし、室蘭工業地帯、苫小牧臨港工業地帯、苫小牧東部地域及び石狩湾新港地域などに工業用水を供給してきました。

 

しかし、苫小牧東部地区第一工業用水道（苫東工水）及び石狩湾新港地域工業用水道（石狩工水）は、社会経済情勢の変化等から新規企業立地が停滞するとともに、用水のリサイクル技術の向上による企業の水使用の合理化などから、工業用水の需要が伸び悩み、あるいは工業用水需要の発生が大幅に遅れ、工業用水道事業会計は平成11年度以降赤字決算が続くなど厳しい経営状況となりました。

 

このような状況の下、公営企業として、経営の健全性を確保するため、水需要の動向等を抜本的に見直し、将来に亘って使用目途のない未稼動資産の整理、事業規模の適正化を行うこととしました。

 

苫東工水については、二風谷ダム、平取ダムの両ダムから日量25万トンの取水を計画していましたが、将来の需要が見込めなくなったことから、平成13年度までにダムからの取水を行わないこととしました。なお、この工業用水容量は国が治水対策として活用することとなりました。

 

石狩工水については、平成11年4月の営業開始以来、水需要の伸び悩みから契約水量は約2千トンにとどまるなど、多額の経営収支不足が発生し、工業用水道事業会計の赤字の大きな要因となっていました。このため、平成14年に需要見込みを日量３万５千トンから１万２千トンに見直すとともに、2期工事を中止することとしました。

　なお、稼動資産については、地盤沈下の防止等環境アセス上の問題を踏まえ、地下水からダムを水源とする工水への転換を推進することとしたことから、一般会計から支援を行うこととしました。

 

■経営健全化計画策定の目的

苫東工水事業の廃止及び石狩工水事業の給水能力の変更に伴い発生する未稼動資産等を整理し、事業規模の適正化による抜本的な経営健全化対策に取り組むため、国の「工業用水道事業未稼動資産等整理経営健全化対策」に基づき処理するとともに、事業規模の適正化のみでは経営収支の均衡を図ることが困難なことから、一般会計から支援を受けることや需要の開拓などの自助努力により、工業用水道事業全体の経営の健全化を促進し、工業用水の安定供給に資する。

 

・健全化団体指定　　：平成14年度（平成15年1月30日）

・計画策定年度　　　：平成14年度（暫定計画）、平成18年度（変更計画）

・計画期間　　　　　：平成18年度～平成26年度（９ヵ年）

・未稼動資産整理年度：平成18年度（つなぎ期間：H14～H17）

・単年度収支黒字化　：平成25年度

 

暫定計画では未稼動資産の整理年度を平成17年度としていましたが、関係機関との協議など、準備に時間を要したため、整理年度を平成18年度とする計画変更を行っています。

 

■対策の概要

苫東工水	・未稼動資産整理（ダム使用権等処分） ・企業債繰上償還、国庫補助金返還、一般会計長期借入金返済 ・未稼動資産等整理債発行 ・事業統合（苫東工水を廃止→苫二工水に統合） 苫小牧東部地区への給水を継続するため、苫小牧地区第二工業用水道を「苫小牧地区第二及び東部第一工業用水道」に改称し、給水を引き継いでいます。
石狩工水	・未稼動資産整理（給水能力　日量17,500トン→12,000トンに縮小） ・企業債繰上償還、国庫補助金返還、一般会計長期借入金返済 ・未稼動資産等整理債発行

 

■企業会計の自助努力

新規需要の開拓による収入の増加や経費の削減など、経営の合理化による経常費用の削減に努め、受水企業の理解と協力のもとに適正な料金の設定など経営健全化のための方策を実施し、平成２５年度の工業用水道事業会計の単年度収支の黒字化を目指します。

 

経営健全化計画の取組状況はこちら